近半数工业机器人广东造 赋能千行百业渐入佳境

一排排橙色的机器人24小时不停地有规律“舞动”，它们分工协作：打螺丝、焊接、组装，平均30分钟一台机器人就被制造出来。佛山顺德的美的库卡智能制造科技园内，每天

固态电池产业量产进程提速 全产业链共同推动降本提质

“‘能源+人工智能’，影响着人类的未来。”2月28日下午，在江苏无锡举行的国联民生证券项目合作大会新能源专场座无虚席，一位参加此次研讨会的可控核聚变科研专家说

AI眼镜催化不断！创始人亲自“带货” 这家杭州独角兽又火了

① 日前，Rokid创始人祝铭明佩戴AI眼镜进行演讲题词； ③中国信通院首发RayBan-Meta Wayfarer智能眼镜测试报告，确立了行业标准。

人工智能领域突破成价值重估催化剂，多家外资巨头密集调升中国市场评级

①2月18日，汇丰环球私人银行及财富管理宣布将中国股票评级从中性上调至偏高，成为继高盛、瑞银、摩根大通等机构后，又一家看多中国市场的外资巨头。②DeepSeek

商务部：各部门将推动出台若干配套文件 形成“1+N”稳外资政策组合拳

①商务部：目前外商在华投资已覆盖了20个行业门类、115个行业大类； ②发改委：已会同有关部门启动了鼓励外资企业境内再投资政策的制定工作； ③工信部：截至2

金融时报：央行货币政策工具箱持续丰富

2月13日，中国人民银行发布《2024年第四季度中国货币政策执行报告》（以下简称《报告》）。《报告》设置了5个专栏，其中4个专栏与货币政策工具有关，既有存款准

DeepSeek爆火后保险机构不断接入，中小险企迎来“逆袭”机遇？

①现阶段保险机构接入DeepSeek大模型的应用领域主要集中在向代理人提供信息，未来将拓展至资管、风控等全链路业务场景。②中小保险机构人力和技术资源相对有限，D

智驾战、金融战接续“价格战” 2月车市“双战”并行

①乘联分会最新数据显示，在2025年1月18日-2月14日这一周，共有36款新车上市；而在2024年同一时段，仅有9款。 ②单纯的“价格战”已无法吸引潜在客户

人民币汇率为什么大幅波动？对企业预算管理的启示？

　　人民币汇率为什么大幅波动？对企业预算管理的启示？人民币汇率的大幅波动是多种因素共同作用的结果，以下是预算管理咨询公司对其波动原因的分析，以及这些波动对企

2025年实施适度宽松货币政策，对制造业有哪些启示？

　　2025年实施适度宽松货币政策，对制造业有哪些启示？2024年12月9日，政治局提出了2025年将实施适度宽松货币政策和更积极财政政策，对制造业来说是有

2025企业声誉管理十大因素，政策与文化助力发展

　　一、引言 　　在 2025 年这个充满机遇与挑战的商业时代，企业声誉管理已成为决定企业兴衰成败的核心要素。企业声誉宛如一座无形的桥梁，连接着企业

跨部门协作在精益生产推进中的障碍与破解之道是？

　　跨部门协作在精益生产推进中的障碍与破解之道是？跨部门协作在精益生产推进中扮演着至关重要的角色，然而在实际操作中，这一过程往往面临着诸多障碍。以下是精益生

2024余额已不足10天，人力资源管理有哪些启示？

　　2024余额已不足10天，人力资源管理有哪些启示？人力资源管理咨询分析，在2024年即将结束之际，回顾过去一年的人力资源管理实践，我们可以从中汲取诸多启

人力资源咨询服务如何精准解决企业人才难题？

　　人力资源咨询服务如何精准解决企业人才难题？人力资源咨询服务通过一系列专业的方法和策略，能够精准解决企业面临的人才难题。以下是对这一过程的详细阐述，主要包

绩效指标混乱不堪？绩效咨询为你打造精准衡量体系

　　一、绩效指标混乱的现状剖析 　　在当今竞争激烈的商业环境中，企业的绩效管理至关重要。然而，许多企业在绩效指标设定方面存在严重的混乱问题，这不仅影

北上广深楼市集体回暖，对制造型企业有何启示？

　　北上广深楼市集体回暖，对制造型企业有何启示？随着楼市政策的大幅度调整，目前北上广深楼市已经有集体回暖的迹象，而这对于制造型企业的启示是多方面的，以下是制

如何通过人力资源策略实现企业员工潜能最大化？

　　一、洞察员工：开启潜能之门的钥匙 　　在企业的宏大版图中，每一位员工都是独一无二的拼图，各自蕴含着独特的色彩与形状。人力资源策略的首要任务，便是

薪酬管理与绩效评估：提升企业运营效率的核心要素

　　薪酬管理与绩效评估：提升企业运营效率的核心要素。薪酬绩效管理咨询分析，薪酬管理与绩效评估是现代企业管理中的两个核心要素，它们在企业运营中扮演着至关重要的

品牌营销，如何精准触达目标受众，提升转化率？

　　品牌营销，如何精准触达目标受众，提升转化率？在品牌营销过程中，精准触达目标受众并提升转化率是核心目标。以下是品牌营销咨询整理分析的一些实现这一目标的策略

薪酬体系不合理，如何通过咨询实现优化与升级？

　　薪酬体系不合理，如何通过咨询实现优化与升级？当薪酬体系不合理时，通过咨询实现优化与升级是一个系统而细致的过程。以下是薪酬咨询公司整理分析的一些关键步骤和